Negocio

Te explicamos qué es negocio y algunas características de este término. Además, cómo puede clasificarse según sus actividades y qué son el plan de negocio y el modelo de negocio.

¿Qué es un negocio?

Un negocio es una actividad comercial que consiste en producir bienes o servicios con fines lucrativos.

Los negocios pueden ser llevados a cabo por una sola persona o por grandes empresas. Pueden ocuparse de elaborar productos o de ofrecer servicios en escalas pequeñas o grandes, según la capacidad de producción y las necesidades de los clientes.

Uno de los objetivos principales de sus dueños es obtener ganancias. Para eso, desarrollan estrategias de producción, comercialización, distribución y marketing que garanticen la mayor cantidad de beneficios.

Para analizar el rendimiento de un negocio, se analiza cuáles fueron los gastos y se los compara con los ingresos obtenidos.

Ver además: Emprendedor

Características de un negocio

Las principales características de un negocio son:

• Objetivos. Tiene objetivos claros que se buscan alcanzar. Pueden ser a largo o corto plazo según la necesidad.
• Estrategias. Define estrategias que se plantean para alcanzar los objetivos de forma eficiente.
• Producto o servicio. Elabora productos o brinda servicios como su principal actividad.
• Clientes. Cuenta con diversos clientes que consumen los productos o servicios.
• Estructura. Posee una organización específica en la que cada área se ocupa de cumplir con determinadas tareas.
• Financiación. Dispone un plan financiero para cubrir los costos de producción, como el pago de sueldos.

Tipos de negocio

Existen distintos tipos de negocios, que se clasifican según la forma jurídica, el tipo de actividad y el alcance geográfico.

Según la forma jurídica

Según su forma jurídica, es decir, la composición de los responsables, un negocio puede ser:

• Negocio particular. Está conformado por una o pocas personas y se ocupan de producir o comercializar bienes y servicios en una escala pequeña o media.
• Pyme. Es una empresa pequeña o mediana que tiene una cantidad reducida de trabajadores.
• Empresa grande. Es una empresa con una gran cantidad de empleados que suele comercializar productos y servicios en zonas extensas y/o internacionalmente.

Según el tipo de actividad

De acuerdo con la actividad principal, un negocio puede ser:

• Negocios de extracción. Se ocupan de extraer recursos naturales que luego se tratan para elaborar otros productos.
• Negocios de productos. Incorporan valor agregado a una materia prima, puesto que la transforman hasta que esté en condiciones de atender a las necesidades de los usuarios.
• Negocios de servicios. Prestan algún servicio, como electricidad, prepagas o Internet, u ofrecen prácticas profesionales.
• Negocios al por mayor. Se ocupan de vender una gran cantidad de productos a comercios minoristas o de venta al público. Cuentan con la capacidad de almacenamiento que permite distribuirlos por negocios minoristas.
• Negocios de venta al público. Se encargan de vender los productos directamente a las personas. En algunos países de Latinoamérica, se conoce con el término de ‘negocio’ a este tipo de actividad, ya que son la razón por la que se fundan todos los anteriores.

Según su alcance geográfico

Teniendo en cuenta el alcance espacial, un negocio puede ser:

• Negocio local o regional. Se desarrolla en un lugar específico y tiene un alcance limitado.
• Negocio nacional. Se desarrolla en todo el territorio de un país.
• Negocio internacional. Se desarrolla en varios países.

Plan de negocio y modelo de negocio

Un plan de negocio es un documento en el que se especifican las metas, los objetivos, las tareas y las estrategias que sirven para organizar y llevar adelante una actividad económica.

Este plan es fundamental en cualquier proyecto comercial, puesto que expresa los lineamientos básicos que permitirán llevar a cabo un negocio.

Por su parte, un modelo de negocio es un documento en el que se plantea qué actividad se realizará y cómo se insertará en un mercado específico.

De esta forma, incluye toda la información necesaria para determinar qué tan factible es un negocio, y se elabora antes que el plan.

Puede servirte: Plan de negocio

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Referencias

• Arias Montoya, L. A., Portilla de Arias, L. M. y Acevedo Lozada, C. A. (2008). Propuesta metodológica para la elaboración de planes de negocios. Scientia et Technica, 14(40), pp. 132-135.
• Expósito Vélez, R. D. (2008). Manual de Creación de Empresa. Proyecto “Bolívar emprende 150 años”.
• Michigan SBDC. (s. f.). Guía de cómo comenzar y operar un pequeño negocio. https://michigansbdc.org/
• Real Academia Española. (2024). Negocio. Diccionario de la lengua española. https://dle.rae.es/
• Weinberger Villarán, K. (2009). Plan de negocios. USAID.