Gestión de riesgos

Te explicamos qué es la gestión de riesgos, cuáles son los diversos tipos de riesgo que existen y por qué es tan importante.

¿Qué es la gestión de riesgos?

Se entiende por gestión de riesgos al desarrollo de un enfoque centrado en la identificación y el manejo de las posibles amenazas de una organización o un proyecto, para luego establecer las estrategias idóneas para su lanzamiento. Se considera uno de los elementos centrales de la gestión estratégica.

Cuando hablamos de “amenaza” en este contexto, nos referimos a cualquier factor externo que posea la capacidad de interrumpir los procesos internos de una comunidad, organización o proyecto, y que exigen algún tipo de plan de contención para evitarlos o bien minimizar el daño que puedan ocasionar, de inevitablemente producirse. Por ejemplo, una comunidad puede estar asediada por desastres naturales o por el fracaso de iniciativas humanas que tiendan al desorden, o bien por procesos de tipo mixto que conduzcan a una emergencia.

Así, puede haber diversos tipos de riesgo:

• Riesgo de mercado. Vinculado con las fluctuaciones del ejercicio comercial y financiero, como son las tasas de interés, el cambio y la relación entre la oferta y la demanda.
• Riesgo de crédito. Cuando una de las partes de un contrato financiero puede que no cumpla con lo acordado y se pierda el dinero invertido.
• Riesgo de liquidez o financiación. Cuando una de las partes de un contrato no logra reunir el dinero suficiente para honrar los compromisos adquiridos.
• Riesgo operativo. O la posibilidad de sufrir pérdidas debido a fallos en los procesos, el personal o los sistemas técnicos empleados por una empresa.

De esta manera, el propósito de la gestión de riesgos no es otro que identificar de antemano los riesgos posibles en una organización, para así tomar previsiones o incluso, en algunos casos, convertirlos en oportunidades. Así, la gestión de riesgos empresarial (Enterprise Risk Management) aspira a diseñar y aplicar a cualquier administración empresarial un conjunto de estrategias creadas para “blindar” la empresa de sus principales agentes de riesgo, lo cual pasa por realizar primero un diagnóstico de debilidades, fortalezas y oportunidades.

Ver además: Seguridad industrial

Importancia de la gestión de riesgos

La gestión de riesgos y los sistemas de gestión de riesgo, con los que se busca encauzar las amenazas de una organización o empresa, son instancias fundamentales en el mundo empresarial contemporáneo, dado que en ellos suele estribar un alto porcentaje de su éxito o de su fracaso. La razón es simple: una organización mejor preparada para enfrentar las posibles complicaciones que su proceso particular de producción implica, es también una empresa que sabrá qué hacer si un problema se presenta, pudiendo evitar así que se convierta en una catástrofe, cuando no logrando convertirla más bien en una oportunidad de crecimiento e inversión.

Es por ello que la gestión de riesgos se entiende como un proceso de retroalimentación continuo, de revisión, diseño de estrategias, aplicación de las mismas y luego un nuevo diagnóstico.

Referencias

• “Gestión de riesgos” en Wikipedia.
• “Conceptos básicos de gestión de riesgos” en Ministerio de la Salud y el Desarrollo de Argentina.
• “Gestión de riesgos: ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo emplearla?” en Gerens.
• “¿Qué es la gestión de riesgos? Propósitos y concepto” en HEFLO.
• “Risk Management” en IAE Business School.
• “What is Risk Management” en The Economic Times.