Pensamiento estratégico

Te explicamos qué es el pensamiento estratégico en el mundo empresarial, su función, objetivos y las capacidades que requiere.

¿Qué es el pensamiento estratégico?

En el mundo empresarial y administrativo, se conoce como pensamiento estratégico de gestión, o simplemente pensamiento estratégico, a una forma de planificación o de planeación que persigue el cumplimiento de las metas de la organización, a través de la disposición de recursos y el aprovechamiento de ideas y oportunidades para crear una ventaja competitiva respecto del entorno.

Esto significa que el pensamiento estratégico es aquel que, de forma individual o colaborativa, persigue el éxito de manera creativa, metódica, altamente competitiva, como quien diseña una estrategia para vencer en un juego.

Este tipo de pensamiento parte de una visión de conjunto de los recursos disponibles, para así contemplar los posibles desenlaces de los distintos caminos por emprender. Así es posible llevar a cabo una toma de decisiones eficiente, atrevida y orientada hacia el éxito.

No se trata, claramente, de una forma infalible de pensamiento, ni mucho menos, sino de “un proceso mental, a la vez abstracto y racional, que debe ser capaz de sintetizar datos psicológicos y materiales”, según lo definió el general francés Andre Beaufre (1902-1975).

Para ello es necesario:

• Capacidad de análisis: Permite reunir la información que permita hacer un diagnóstico.
• Capacidad de síntesis: Permite, a partir del análisis, producir el diagnóstico y elegir un curso de acción entre todos los posibles.

De hecho, el pensamiento estratégico es clave en el mundo militar. Así como un ejército diseña planes (estrategias) para ganar una ventaja de combate sobre su oponente, las organizaciones pueden acudir al pensamiento estratégico para superar sus obstáculos futuros y garantizarse, así, los mejores resultados posibles ante la incertidumbre.

Desde luego, la noción misma de pensamiento estratégico resulta difícil de resumir o ejemplificar, pues se trata antes que nada de una manera de anticiparse al futuro, enteramente dependiente del contexto.

Sin embargo, muchos pensadores de distintas áreas, desde el pensador político italiano Nicolás Maquiavelo (1469-1527) hasta académicos de la administración moderna como la estadounidense Jeanne Liedtka (1955-), escribieron largos tratados sobre el modo correcto de enfocar las estrategias y las formas de planificar el crecimiento de un modo que se enfoque en el aprovechamiento máximo de las oportunidades.

En resumidas cuentas, el pensamiento estratégico es aquel que propone establecer estrategias: anticiparse a los eventos futuros y contar con respuestas posibles para cada escenario factible, de modo de no verse obligados a improvisar.

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Referencias

• “Pensamiento estratégico de gestión” en Wikipedia.
• “¿Cómo definir el pensamiento estratégico?” en Infodefensa.
• “¿Qué es el pensamiento estratégico en una organización?” en CEUPE Magazine.
• “Pensamiento estratégico” por Raúl Orlay en Grandes Pymes.