Concepto de Gerencia


El concepto de gerencia es utilizado para denominar a aquellos empleados que se encuentran en la alta gerencia de una organización y por lo tanto se encargan de las decisiones más difíciles de ella.

Este término también es utilizado para designar a aquellas personas que ocupan el cargo de gerente y se encargan de supervisar y coordinar el trabajo, los trabajadores y la institución.

La gerencia es responsable del éxito o fracaso de un negocio. Se supone también que los gerentes tratan de que todos los empleados subordinen sus deseos a un objetivo mayor que los particulares.

Tipos de gerencia

Hay tres tipos de gerencia:

1. Gerencia patrimonial (es aquella en donde los cargos importantes están en manos de quienes son propietarios de la empresa)

2. Gerencia política (los puestos de alto mando se asignan según las tendencias políticas)

3. Gerencia por objetivos (allí todos los esfuerzos apuntan a un objetivo común).

Aquellas organizaciones que están organizadas de forma tradicional tienen tres niveles de gerencia: primera línea, nivel medio y alto.

Funciones de la gerencia

Un gerente tiene que cumplir con cuatro funciones simultáneamente: el planeamiento, la organización, dirección  y control. Vamos a ampliar un poco cada una de estas funciones.

La primera, planeamiento, es la primera función que se ejecuta y donde se establece un plan determinado para llegar a uno o más objetivos. Estos objetivos deben ser planeados cuidadosamente y fijarse un tiempo para poder realizarlos en la segunda etapa, organización.

Esta segunda etapa se trata de cómo llevar a cabo aquello que se planificó en la anterior etapa, si habrá costos implicados, los tiempos necesarios, la estructura que se necesita y demás.

La tercera etapa es la dirección, es donde aparece la motivación, el estímulo y guía hacia los empleados y el gerente debe desarrollar el liderazgo hacia ellos también, hará que los empleados vayan juntos hacia los propósitos de la empresa.

Por último está el control, es donde se mide de forma cualitativa y cuantitativa cada resultado y en base a ellos tomar decisiones diferentes, por ejemplo, si algo resultó mal hay que realizar un análisis que permite determinar las fallas y corregirlas.

Los objetivos de la gerencia

Existen, por otro lado, objetivos que el o los gerentes deben hacer cumplir en una organización, estos son:

1. Posición de la empresa en el mercado

2. Innovación en todo sentido

3. Alta productividad y calidad al mismo tiempo

4. Optimizar el uso de los recursos físicos y financieros

5. Rentabilidad en cuanto a hacer rendir los beneficios de la organización, actuación y desarrollo gerencial



6. Actuación y actitud del trabajador

7. Responsabilidad social

(Gerente)

(Gerente)

Este último objetivo debe ser cumplido por la empresa como una devolución hacia la sociedad, haciendo buenas obras, por ejemplo como parte del programa de responsabilidad social empresarial una empresa puede ayudar a un comedor escolar, al medio ambiente o a un refugio de animales abandonados.

El rol más importante del gerente es utilizar los recursos de la empresa de forma tan eficiente como sea posible para que, de este modo, se puedan aprovechar al máximo y obtener de ellos el mayor número de beneficios posibles, obtener la mayor utilidad posible.

A finales del siglo XX la gerencia de una empresa se clasificó en diferentes ramas:

  • Gerencia de personal
  • Gerencia de operaciones o administración de producción
  • Planificación estratégica
  • Dirección de marketing
  • Gestión de la educación
  • Gerencia de finanzas corporativas
  • Gerencia de la tecnología de la información


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