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Concepto de Administración de Recursos Humanos


Qué es la Administración de Recursos Humanos

Se denomina así a las tareas destinadas a lo concerniente para administrar al personal de una organización. Seleccionar, reclutar, contratar, formar y gestionar son algunas de las responsabilidades de dicho sector en la empresa u organización.

Es común encontrar en los textos empresariales la sigla que denomina a este sector administrativo: RRHH. La función principal que cumple ésta sección es la de ordenar y conectar el área que comprenden los profesionales con las distintas estrategias y objetivos de la empresa u organización.

El trabajo de Recursos Humanos

Las distintas actividades sobre las que se apoyan los recursos humanos implican lo relacionado a salarios, capacitaciones, vacaciones, control de asistencia y demás, así como también comprende a la cuestión sobre el ambiente laboral y las relaciones sociales laborales que se mantienen en este. La jurisdicción propia de los RRHH es el personal durante el tiempo de estos en la empresa, y las reglas e instrucciones a seguir para su administración están hechas en base a los principios de la administración empresarial.

El sector de recursos humanos es el único con la capacidad de comprender las necesidades de personal de la organización; y exige un determinado objetivo y la estrategia adecuada para alcanzarlo. La capacidad de comprender la meta empresarial y el recorrido necesario, de cuál es el mejor modo para lograrlo, para planificar y administrar una estructura la cual conecte a los recursos humanos con los que dispone una empresa. Esto implica a su vez gestionar teniendo en cuenta las habilidades, inteligencia, destrezas individuales, para alcanzar la meta organizacional y un desempeño sin conflictos o improductivo.

La capacidad de liderazgo es cuestión clave para los recursos humanos, ya que ésta se encuentra en el ámbito de la decisión que implica al personal humano. Así mismo es importante la capacidad comunicacional para mantener la organización y que buenas relaciones se establezcan entre el personal. Este punto es de suma importancia tanto para la relación entre el sector de recursos humanos y los demás sectores, como también para los empleadores y el resto de los empleados. De la capacidad de comunicación de los RRHH parte el buen trabajo en equipo, no hay posibilidad de buena coordinación en el trabajo sin relaciones estables y sin armonía laboral.

Existen aportes que pueden realizarse desde el sector de recursos humanos que ayudan al clima laboral y a mantener un buen nivel de satisfacción personal de las personas que componen el grupo de trabajo, por ejemplo comunicarles a los empleados los resultados obtenidos y el aporte que ha realizado cada uno en particular destacando los aspectos positivos que posibilitaron la calidad del resultado del trabajo, crear condiciones donde cada uno de los empleados desarrolle al máximo su potencial, gratificar el esfuerzo personal con premios, reforzar el compromiso individual, plantear problemas intermedios para que sean solucionados como paso previo que establezca cierta base de unión, etc. Remarcar que los objetivos son alcanzados en grupo, que las relaciones e inconvenientes surgen y que hay un grupo especializado dedicado a otorgar apoyo y soluciones.


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